1. أغراض التدريب: من خلال التدريب ، يمكن للموظفين فهم استراتيجية تطوير الشركة وأهداف التخطيط ، وإثراء معارفهم ومهاراتهم المهنية ، وتحسين جودة العمل وكفاءته ، وتحقيق التنمية الشاملة لجودة المنشور ، وذلك لتحسين القوة الكلية الشركة ، وضمان التنمية الصحية والمستدامة للشركة ، وتحقيق وضع مربح للجانبين لكل من الشركات والأفراد.
2. مبادئ التدريب: مبدأ مشاركة جميع الموظفين ؛ مبدأ الفعالية مبدأ تبادل المعلومات مبدأ تخطيط النظام.
منصة التدريب والتعليم: دورة تدريبية للكوادر الشابة

IV. نظام التدريب:
1. فريق المحاضر الداخلي: المدير العام ونائب المدير العام وكبير المهندسين يعملون كمحاضرين من المستوى الأول. مدير القسم ، نائب المدير والموظفين الفنيين والتقنيين هم محاضرون من المستوى الثاني. الموظفون الفنيون ومديرو القواعد الشعبية الممتازة هم محاضرون من المستوى الثالث.
2. بالاعتماد على موارد المحاضر الداخلي والقوة الإجمالية للمؤسسات التعاونية الخارجية ، أنشأنا نظامًا سليمًا لتعليم وتدريب الموظفين وعملية تشغيل موحدة ، مع ضمان نظام جيد ودعم مالي كاف ؛
3. وفقا لمختلف الموظفين ، شكلت الشركة أساسا برنامج تدريب كامل.